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조직/전문인력
세 개의 조직이 각자의 책임을 나누어 맡고, 서로를 교차 점검합니다.
협성의 경쟁력
현장 중심의 전문 조직으로
안정적인 물류 운영을 지원합니다.
물류 · 운송 전문 조직과 경영 · 안전 지원체계가 유기적으로 협업하여 현장의 변화에 신속하게 대응합니다.
전 조직 교차 점검
- 차량 네트워크 관리
- 배차 및 운송 관리
- 운송 품질 관리
- 물류센터 운영 관리
- 인력 및 현장 관리
- 품질 및 운영 성과 개선
- 회계 및 자금 관리
- 총무 및 자산 관리
- 구매 및 행정 지원
현장 · 운영
물류사업과 운송주선 전문조직을 기반으로 고객의 물류 현장을 안정적으로 운영합니다.
안전관리
전담 안전관리 조직을 통해 안전한 작업환경을 구축합니다.
경영 · 지원
기획 · 경영지원 체계를 바탕으로 지속가능한 성장을 지원합니다.
조직 및 3계층 운영체계
본사 지원조직, 안전보건 전담조직, 현장 관리조직이 각각의 책임을 나누어 맡고 서로를 교차 점검합니다.
본사 관리조직
물류사업팀 · 운송주선팀 · 경영지원팀이 운영 기준 수립과 사업 지원, 배차 · 운송, 현장관리 및 경영지원 업무를 담당합니다.
- 운영 기준 수립 · 사업장 지원
- 배차 · 운송 관리
- 현장관리 · 경영지원
안전보건 전담조직
본사와 현장을 교차 점검하며 위험성평가와 안전교육을 직접 수행합니다.
- 안전관리자 · 보건관리자
- 위험성평가 · 정기 점검
- 협력사 안전 협의체
현장 관리조직
사업장별 관리자와 중간관리자가 일일 운영과 작업자 커뮤니케이션을 책임집니다.
- 사업장 관리자 · 부관리자
- 파트장 · 반장 · 조장
- 공정별 작업자
교차 점검 구조
- 1현장 자체 점검
매일 · 현장 관리자 - 2본사 사업장 점검
수시 · 본사 운영조직 - 3안전 전담 점검
정기 · 안전보건조직 - 4결과 공유 · 등급 산정
정기 · 전사 - 5개선과제 반영
다음 운영계획
현장을 책임지는 전문인력
직무별로 필요한 자격과 교육 이수 기준을 정해 배치하고, 배치 이후에도 정기 교육으로 역량을 유지합니다.
- 안전관리자 · 보건관리자
- 법정 선임 기준에 따라 배치하여 위험성평가, 작업환경 점검, 안전교육, 사고 대응을 수행합니다.
- 사업장 관리자
- 운영 계획 수립과 고객사 커뮤니케이션, 인력 배치와 품질 지표 관리를 담당합니다.
- 중간관리자 (파트장 · 반장 · 조장)
- 공정 단위 작업 지시와 작업 전 안전점검, 신규 작업자 현장 교육을 담당합니다.
- 물류장비 운전 자격 보유자
- 지게차 등 물류장비 운전 자격 보유자를 배치하고, 장비별 작업 구역과 점검 절차를 별도로 관리합니다.
- 다기능 인력
- 둘 이상의 공정을 수행할 수 있도록 육성하여 결원·물동량 변동에 대응합니다. 육성 기준은 교육 시스템에서 관리합니다.

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